Dowiedz się dokładnie, co w Twojej firmie przechodzi przez Ciebie.
Diagnoza wąskiego gardła to ustrukturyzowany przegląd Twojej firmy i Twojej roli w niej. Nazywamy konkretne decyzje, procesy i zależności, które dziś zatrzymują się na Tobie — i ustalamy, co odblokuje najwięcej najszybciej.
Bez ogólników. Bez motywacji. Konkret na kartce.
Dla właścicieli firm z zespołem · realizacja w ciągu 14 dni od zgłoszenia
Nie wiesz, czy to dla Ciebie? Zacznij od bezpłatnej konsultacji strategicznej.
Każda ważniejsza decyzja czeka na Ciebie. Zespół pracuje, ale zatrzymuje się przy akceptacji.
Nie wyjedziesz na tydzień. Firma wstrzymuje oddech, kiedy Ciebie nie ma.
Zatrudniasz, a pracy Ci przybywa. Bo i tak wszystko sprawdzasz osobiście.
Wiesz, że coś blokuje wzrost — ale nie potrafisz wskazać palcem, co dokładnie.
Mapa zależności od właściciela
Rozpisane obszary firmy z zaznaczeniem, które realnie zatrzymują się na Tobie: decyzje, akceptacje, wiedza, relacje z klientami i dostawcami.
Wskazanie wąskiego gardła numer jeden
Nie lista dwudziestu problemów, tylko jeden obszar, którego odblokowanie da najwięcej najszybciej — wraz z uzasadnieniem.
Plan pierwszych 30 dni
Co spisać, co oddać i komu, w jakiej kolejności — konkretne kroki, które możesz zacząć wdrażać od razu, także bez dalszej współpracy ze mną.
Punkt odniesienia do mierzenia zmian
Zestaw wskaźników opisujących dzisiejszy stan zależności firmy od Ciebie — żeby za kwartał było widać, czy coś realnie się zmieniło.
Diagnoza kończy się liczbami, nie wrażeniami.
Ile decyzji tygodniowo wymaga Twojej akceptacji — i które z nich nie powinny.
Ile godzin poświęcasz na bieżącą operację zamiast na prowadzenie firmy.
Jak często problemy eskalują do Ciebie, zamiast kończyć się na poziomie zespołu.
Które kluczowe procesy istnieją wyłącznie w Twojej głowie i nigdzie nie są spisane.
Jaka część przychodu zależy bezpośrednio od Twoich osobistych relacji.
Ile trwa przejście od pojawienia się sprawy do jej rozstrzygnięcia.
Zgłoszenie i kwestionariusz
Wypełniasz ustrukturyzowany kwestionariusz o firmie, zespole i swojej roli. Zajmuje ok. 30 minut i już on sam wiele pokazuje.
Rozmowa i spojrzenie od środka
Sesja z Tobą, a przy większych organizacjach także rozmowy z kluczowymi osobami w zespole — bo obraz z jednej perspektywy zawsze jest niepełny.
Omówienie wyników
Dostajesz opracowaną diagnozę i przechodzimy przez nią razem: co widzę, od czego zacząć i co zrobić, gdybyś miał zmienić tylko jedną rzecz.
Diagnoza jest dla Ciebie, jeśli…
- Jesteś właścicielem firmy z zespołem — nie freelancerem
- Firma rośnie na Twojej energii i zaczyna się dławić
- Chcesz skalować, ale nie kosztem własnego życia
- Jesteś gotów usłyszeć, co Cię realnie ogranicza
To nie jest dla Ciebie, jeśli…
- Szukasz motywacji, a nie zmiany sposobu działania
- Dopiero planujesz start firmy
- Oczekujesz, że ktoś zrobi to za Ciebie, bez Twojego udziału
- Nie jesteś gotów oddać choćby części kontroli
Gwarancja wartości
Jeśli po omówieniu diagnozy uznasz, że nie dała Ci nic, czego sam byś nie zobaczył — zwracam pełną kwotę. Bez tłumaczenia się i bez negocjacji.
Diagnoza wąskiego gardła
jednorazowo · kwota w całości odliczana od programu, jeśli zdecydujesz się na dalszą współpracę
Umów diagnozę →kontakt@thementor.pl · odpowiadam w 24h w dni robocze
Zanim się zdecydujesz
Czym to się różni od zwykłego audytu?
Ile to trwa po mojej stronie?
Czy muszę potem podejmować dalszą współpracę?
Czy rozmawiasz z moim zespołem?
Co, jeśli okaże się, że nie jestem wąskim gardłem?
Nie zgadujmy. Sprawdźmy.
Pierwszy krok to nazwać, co dokładnie Cię ogranicza. Reszta jest już tylko konsekwencją tej wiedzy.
Umów diagnozę →